Parallelsessie externe locatie

In 2012 is de notitie Meedoen vastgesteld als basis voor de aanpak binnen het sociaal Domein. In 2015 is de transitie van 3 decentralisaties van centrale overheid naar lokale overheid ingezet (Awbz naar Wmo, Participatiewet en Jeugdwet).
Om de stelselwijzigingen echt succesvol in te kunnen zetten en uiteindelijk te komen tot een betere integrale dienstverlening die ook financieel haalbaar is, is transformatie nodig.
In Gorinchem zijn we vanaf 2016 – 2017 vanuit de inhoud gestart met de transformatie. Samen met maatschappelijke partners en inwoners zijn meerdere pilot projecten gestart en is onderzocht waar we de dienstverlening en ondersteuning beter konden inrichten. Dit heeft geleid tot een werkagenda: de transformatieagenda die eind 2017 is gepresenteerd aan de raad. Hier is afgesproken dat we in het voorjaar 2018 met nieuwe kaders zouden komen voor de transformatie.

Er is inmiddels een transformatieteam gevormd, bestaande uit beleidsmedewerkers uit meerdere teams (Samenleving, Onderwijs en Sport, Wijkbeheer en Wonen). We werken hierbij actief aan een cultuurverandering met onderwerpen als Transformeren begint bij jezelf, Samenwerken, communicatie (factor C), Intervisie. Verder zijn ook de ondersteunende afdelingen aangehaakt, omdat een nieuwe werkwijze ook voor hen consequenties heeft. Denk bij voorbeeld aan communicatie, financiën en inkoop.